THY İnsan Kaynakları’nda Agile Çalışma Grubu Uygulaması

Türk Hava Yolları (THY) İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Abdulkerim Çay, sosyal medya hesabından yaptığı açıklamada, insan kaynakları biriminde uzun süredir yürütülen agile (çevik) çalışma grupları sayesinde önemli projelerin başarıyla hayata geçirildiğini duyurdu.

Farklı Müdürlüklerden Ortak Başarı

Çay, farklı müdürlüklerden uzmanlıkların bir araya geldiği bu ekiplerin düzenli olarak buluştuğunu ve haftalık sunumlarla yöneticilere rapor sunduğunu belirtti. Bu yöntem sayesinde, birlikte çalışma kültürünün güçlendiğini ve farklı alanlarda önemli çıktıların ortaya konduğunu ifade etti.

İnsan Kaynaklarında Yeni Dönem

THY’de yürütülen çevik çalışma modeli;

• İşveren markası geliştirme,

• Aday deneyimi iyileştirme,

• Oryantasyon ve onboarding süreçleri modernleştirme,

• İK analitiği geliştirme

gibi kritik konularda yenilikçi adımlar atılmasına katkı sağladı.

Hiyerarşisiz, Etkileşimi Yüksek Bir Kültür

Çay, açıklamasında bu yeni iş yapış biçiminin silo kültürüne yer bırakmadığını, ekipler arası etkileşimi artırdığını ve süreçleri hızlandırarak hiyerarşiyi en aza indirdiğini vurguladı. Ayrıca, çevik ve esnek bir çalışma kültürünün THY’de giderek daha fazla yerleştiğini belirtti.

Teşekkür ve Tebrik

Paylaşımında tüm çalışanlara teşekkür eden Çay, “Emeği ve katkısı olan tüm çalışma arkadaşlarımızı tebrik ediyor, birlikte üretmeye ve gelişmeye devam edeceğimize inanıyoruz.” ifadelerini kullandı.

• THY İnsan Kaynakları

• Abdulkerim Çay açıklamaları

• THY agile çalışma grupları

• Türk Hava Yolları işveren markası

• THY İK analitiği